一年(nian)春做(zuo)首(shou)，萬物(wu)競爭先。新(xin)(xin)年(nian)新(xin)(xin)氣象(xiang)，新(xin)(xin)年(nian)新(xin)(xin)工凱。廣西工凱重工制造有(you)限公司于2023年2月6日正式(shi)復工。8時許，公司陸續舉行(xing)了隆重的復工儀式、年(nian)度工作(zuo)部署暨復工動員會(hui)、中層管理(li)人員工作(zuo)布(bu)置會(hui)，從此時此刻起(qi)大(da)家將從“節假日模(mo)式”正式轉變成“工作模式”，工凱(kai)人將以(yi)飽滿的姿態，抖擻的精(jing)神(shen)，健康的身(shen)體(ti)，盡一切所(suo)能(neng)，積極的(de)響應(ying)公司的(de)號召，竭盡全力的(de)打(da)響兔年(nian)“第一戰”，吹響勝(sheng)利的號角。

 公司董事長潘秀忠在2023年工(gong)作部(bu)署暨復工(gong)動員會上，對2022年的(de)工(gong)作進行復盤，指(zhi)出我(wo)們(men)(men)在(zai)工(gong)作上存在(zai)的(de)問題，總結(jie)和反思(si)我(wo)們(men)(men)的(de)不(bu)足(zu)，鼓勵我(wo)們(men)(men)痛(tong)定思(si)痛(tong)后(hou)要勇(yong)于奮起(qi)直(zhi)追。會上，潘秀(xiu)忠董事長(chang)對2023年行業走勢做了(le)初步分析(xi)，并從安全(quan)、產品質量、產品服務(wu)、個人素質和崗(gang)位優化等方面提出了(le)具(ju)體(ti)的要求，對下一步的工(gong)作指明了(le)方向。

潘秀忠董事長(chang)指出安(an)全是每次(ci)會議都強調的事(shi)項，特別是這次(ci)放假比較久(jiu)，受假期綜合癥的影(ying)響，人雖然回到工(gong)作(zuo)崗位了，但思想不(bu)集中，身心疲(pi)憊、心情煩躁，很容易(yi)違(wei)章操(cao)作(zuo)，引(yin)發(fa)安(an)全事(shi)故。放假期間(jian)機器設(she)(she)(she)備(bei)長時間(jian)停止(zhi)運(yun)行(xing)，一些防(fang)護設(she)(she)(she)施、機械(xie)設(she)(she)(she)備(bei)、電線電路(lu)等停用(yong)時間(jian)長，有可能電線被老鼠(shu)咬斷或設(she)(she)(she)備(bei)松(song)動，使用(yong)前要(yao)進行(xing)檢查、維(wei)修或者(zhe)加固，安(an)全部要(yao)進行(xing)安(an)全教育培訓、安(an)全檢查和現場安(an)全監督。

 在復工大會上，公司黨支部李澤(ze)強(qiang)書記發表講話：感(gan)謝(xie)大(da)(da)家多(duo)年以來的支持和付出，今(jin)(jin)天的大(da)(da)會(hui)不只是復工(gong)動員會(hui)更是今(jin)(jin)年如何(he)開展工(gong)作(zuo)的部署大(da)(da)會(hui)。所以希望(wang)大(da)(da)家都(dou)能人(ren)到(dao)場，心在崗，努力開展今(jin)(jin)后的工(gong)作(zuo)。 李(li)書記(ji)同時要(yao)求支(zhi)部黨(dang)員積極發揮戰斗堡壘(lei)作用(yong)和黨(dang)員先鋒模(mo)范作用(yong)，助力兩新組織穩崗生(sheng)產，實現(xian)經濟“開(kai)門紅(hong)”。

 隨后(hou)召開的(de)公(gong)司中層管(guan)理人員工作布置會，各部門負責人領任務(wu)并圍繞公(gong)司年度目標進行(xing)任務(wu)分解(jie)，對達成目標的(de)過程(cheng)中可能(neng)遇到(dao)的(de)困難進行(xing)了(le)充(chong)分的(de)預估(gu)，大家(jia)積極發言(yan)、獻(xian)計獻(xian)策，會議在董事長潘(pan)秀忠的(de)總結發言(yan)中落(luo)下帷幕。